Zabieram doświadczenia na Nowy Rok
Zabieram doświadczenia na Nowy Rok
Patologiczne strategie. Masz którąś w swoim portfolio?
Jak często spotykacie się z tym, że od Was jako managerów oczekuje się myślenia strategicznego,a jednocześnie gdy „wchodzicie” do organizacji okazuje się, że strategia, którą widzicie to raczej peleryna niewidka od Harrego Pottera? Piękne słowa głoszone przez najwyższe kierownictwo widziane są jedynie w głęboko ukrytych folderach na pulpicie komputerów bez szans na życie w sercach …
Patologiczne strategie. Masz którąś w swoim portfolio? Read More »
🏎️Agile i Lean: Biznesowe Grand Prix Innowacji i Optymalizacji 🏁
Agile i Lean: Biznesowe Grand Prix Innowacji i Optymalizacji.
Boże Narodzenie nie jest czasem ani sezonem, to stan umysłu i serca
Boże Narodzenie nie jest czasem ani sezonu, to stan umysłu i serca.
Życzenia na Święta
„Bo mamy Managerów z przypadku, tak jakby wykupieni z automatu z batonami”
W ostatnich dwóch tygodniach usłyszałam to chyba z 10 razy rozmawiając ze znajomymi z kilku firm, pracujących jednocześnie w różnych branżach.
Jedna z wielu kluczowych tez, która wysunęła się „na wierzch” wskazała na liczność managerów, który chcą przewodzić, ale tym samym boją się wziąć odpowiedzialność za rozwój ludzi
(szczególnie widoczne wśród średniego szczebla managerów, którzy dostali awans „świeżo” po ścieżce eksperckiej z dużą ambicją rozwoju, ale czy koniecznie z misją?)
Lean to Odwaga
Doświadczenia porównuję do piegów na twarzy. Nie raz wkurzają, czasami się ich wstydzę, w słońcu bardzo je lubię, a do niektórych mam wielki sentyment. To właśnie dzięki nim (doświadczeniom 😉🍪 )mogę dziś zwizualizować pewne refleksje czyniąc z nich własne drogowskazy🏎️🌟🪄